Lomé, un lundi matin ensoleillé. Sur le Boulevard du 13 janvier, la ville s’éveille dans le ballet familier des taxis-motos et des commerçants qui lèvent leurs rideaux. À l’angle de la rue Souza Netime, derrière les vitres du siège de Coris Bank International Togo, on sent une énergie nouvelle. Les agendas se remplissent, les dossiers s’ouvrent, les regards convergent vers un même horizon. Comme un navire qui change de cap sans quitter une mer qu’il connaît par cœur, CBI Togo avance, portée par un équipage renouvelé et une conviction : bâtir sans jamais perdre de vue la solidité de la coque. Avec l’arrivée de Michel Kodzo Gafan et de Jean-Marie Kompaoré, CBI Togo ouvre un chapitre de croissance qui s’annonce aussi ambitieux que rigoureux.
Deux parcours, une même boussole
Dans le paysage bancaire ouest-africain, les nominations qui comptent sont celles qui racontent une vision. Celle de Michel Kodzo Gafan à la Direction Générale et de Jean-Marie Kompaoré à la Direction Générale Adjointe en fait partie. Elle compose un tandem aux expériences complémentaires, que le Groupe Coris a placé à la barre de sa filiale togolaise.
Diplômé d’un Executive MBA de HEC Paris et titulaire d’un certificat en Entrepreneuriat et Innovation de Babson College, aux États-Unis, Michel Kodzo Gafan fait valoir plus de vingt-cinq années d’expérience. Il les a forgées au sein du groupe Ecobank, où il a exercé des responsabilités tant régionales qu’opérationnelles. Banque commerciale, développement des activités, financement des entreprises : ses terrains de prédilection dessinent le profil d’un dirigeant qui connaît le métier de l’intérieur. Son parcours embrasse aussi la gestion des risques, le contrôle, la gouvernance et le pilotage de la performance, autant de disciplines qui lui donnent une vision d’ensemble des enjeux du secteur.
À ses côtés, Jean-Marie Kompaoré apporte la profondeur de près de trente ans de carrière. Directeur Général Adjoint de CBI Bénin avant de rejoindre Lomé, ce pionnier du Groupe a occupé des postes de premier plan en finance, en contrôle, en opérations et en gouvernance, dans les filiales comme à la Holding. Il connaît les rouages de Coris et les réalités des marchés de l’espace UEMOA. Son arrivée illustre aussi une philosophie que le Groupe assume : s’appuyer sur ses talents éprouvés et faire circuler les expériences d’une filiale à l’autre.
Une gouvernance qui fait de la complémentarité une force
Si l’on devait résumer l’esprit de cette équipe, on retiendrait un mot : complémentarité. L’un apporte son regard de banquier commercial et de stratège du financement des entreprises, l’autre sa maîtrise des mécanismes du Groupe et son sens aiguisé du contrôle et des opérations. Ensemble, ils portent une conviction : une gouvernance efficace ne se résume pas à la somme des talents individuels. Elle exige une vision partagée, des responsabilités clairement établies et un leadership fédérateur. Car la performance d’une banque est, avant tout, une œuvre collective.
La feuille de route tient en une chaîne de décisions : transformer les orientations stratégiques en objectifs précis, les objectifs en actions concrètes, et les actions en résultats mesurables.
Financer l’économie, accompagner les ambitions
Au cœur du projet, une promesse : faire de CBI Togo un partenaire financier de référence pour les entreprises, les professionnels et les particuliers. La banque met l’accent sur les PME, ces moteurs du tissu économique national, avec une exigence double : financer les projets porteurs et maîtriser les risques. Elle s’appuie sur une idée simple : financer l’économie, c’est d’abord comprendre les entreprises, identifier leur potentiel et les accompagner dans la durée.
Cette ambition se déploie sur plusieurs fronts : conquête de nouveaux clients, hausse du taux d’équipement, diversification des produits et fidélisation. S’y ajoutent une mobilisation accrue des ressources, une maîtrise des charges et une vigilance constante sur la qualité du portefeuille de crédits, gages de rentabilité et de création de valeur à long terme.
Le pari d’une banque simple, proche et sûre
CBI Togo regarde aussi vers demain. Les usages évoluent, les attentes changent : la banque entend y répondre par des solutions simples, accessibles et sécurisées. Le numérique y est pensé comme un allié de la proximité, qui complète le réseau physique sans jamais s’y substituer. La banque de demain, affirme-t-on au siège, doit allier innovation technologique, simplicité des services et proximité humaine.
La qualité de service sera, elle, un marqueur de différence : un accueil soigné, des équipes disponibles, des opérations traitées avec célérité, des réclamations prises en charge efficacement. Chaque interaction compte, et chacune bâtit un peu plus la confiance, socle de toute relation bancaire. Transparence, sécurité des opérations et protection des données complètent cet engagement.
Cap sur une croissance durable
Il y a, dans la dynamique qui entoure CBI Togo, quelque chose de rare : la volonté d’allier l’élan et la rigueur, l’ambition et le discernement. Consolider les acquis, renforcer les fondamentaux, puis accélérer : la séquence est claire, et elle s’accompagne d’une culture du résultat, dans le respect des exigences de contrôle, de conformité et de maîtrise des risques.
Michel Kodzo Gafan et Jean-Marie Kompaoré ont toutes les cartes en main pour écrire ce nouveau chapitre : des parcours solides, une vision lucide et une équipe à fédérer. Le Togo économique, lui, a de bonnes raisons de suivre avec intérêt la trajectoire de cette banque qui a choisi de grandir sans renier ses principes.